E
Opleiding inspirerend leiderschap
Broaden build: de positieve spiraal
Je hebt het misschien al meegemaakt: negatieve emoties duwen je onder, in een spiraal van negativiteit en een verengde tunnelvisie. Maar het werkt ook andersom. Positieve psychologie toont dat positieve emoties je optillen en het omgekeerde van tunnelvisie veroorzaken: je verbreedt je visie, kan beter buiten het kader denken, en je krijgt leer motivatie om te bouwen: broaden - build heet het effect
Inspirerend leiderschap gaat over het creêren van die positieve, veilige omgeving en het bekrachtigen van de opbouwende spiraal.
De beloning voor de inspirerende leider: ervaren hoe mensen groeien, in hun kracht komen, beter samenwerken, betere producten en service leveren. En hoe die mensen gewoon gelukkiger zijn, minder kans op burn-out, leuker om bij te zijn ook.
En ook: voelen hoe je zelf groeit hierbij...Empathie en verbinding
De basis van inspirerend leiderschap is verbinding leggen:
We luisteren naar mensen:
Hoe we er echt voor hen kunnen zijn
Hoe we hen kunnen helpen te zeggen wat ze echt kwijt willen
Om een psychologisch veilige omgeving te maken die mensen helpt
We kunnen die verbinding gebruiken om:
te begrijpen wat belangrijk is voor mensen zodat we hen kunnen helpen hun doelen te bereiken
anderen te helpen zelf ook meer empathie te tonen en zo de psychologisch veilige omgeving breder uit te dragen
we verbeteren de samenwerking in het team en helpen hen een performant team te worden
Anderen helpen groeien met TeamGrowing
We helpen teams groeien. We helpen hen
Doorheen de forming - storming - norming stadia naar performing
Een lerende omgeving te maken
De juiste Team Topologie op te zetten en competenties uit te bouwen
Beter werken door focus en flow
Inspirerende leiders geven niet alle antwoorden. Ze helpen een omgeving en bedrijfs-cultuur te creëren waarin de teams zelf de antwoorden kunnen vinden en groeien door te leren.
Creëren en delen van een visie
Leiders moeten inspirereren. Met een heldere visie.
Hoe maak ik zulke visie? Hoe krijg ik mensen mee met die visie. Hoe weet ik waar anderen heen willen? Hoe kunnen we deze visies delen en onze krachten en talenten bundelen om ons doel te bereiken?
In onze positieve benadering kijken we vooruit, en stellen ons voor welk ideaal we willen bereiken. Als product dat we bouwen of als services. En vooral ook als manier van werken, met respect voor wat ieder kan bijdragen.
Als inspirerend leider wil ik ook weten welke dromen mijn teamleden koesteren. En waar en wanneer ik kan, help ik hen om ook hun droom te realiseren.
We werken ook rond
- Het uitwisselen van kennis en ervaring met deelnemers van andere organisaties
- Het faciliteren en coachen van teams, ook virtueel
- Het effect van positief coachen op de groei van teams
- De Lean en Agile filosofie achter TeamGrowing
- Het verhogen van ownership en participatie van medewerkers
- Opstarten en versterken van een vebeterproces geleid door de teams zelf